观点

什么样的互联网金融企业能走得长远?



波士顿咨询董事经理张越

在互联网金融刚刚兴起的时候,特别是去年,很多人都在争论这到底是不是一场泡沫?我们在去年就断言这不是一场泡沫,而是一场持续性的变革。为什么?看它是不是具有持续性,主要看它背后的动力是不是有持续性。我们分析得出四大动力,第一中国金融压抑的现实。市场上洋溢着这么多的财富,但实际上寻求打理的渠道非常有限。第二技术的进步,互联网技术已经彻底改变了我们生活的方方面面。可能当80后、90后逐渐成长为财富主体的时候,他们是数字一代,跟着互联网长大,他们对自主的要求在金融领域是一样的,我的钱我做主,不是走到金融机构的盲点里去才会得到服务。最后,在任何国家的金融市场,这样一个高度监管的市场里至关重要。这样四个动力的驱使之下,我们认为互联网金融变革会长远走下去。

在这样一个动荡的时代里面,到底什么样的企业能获得长远的成功?

第一最重要的核心试错优势。第一要快、第二要低成本,第三要有纪律,尽快判断一个试错的成功和失败可能性,如果失败迅速退出,如果能成功迅速推广。

第二个优势触角优势。像雷达一样能够迅速敏感的感知你的环境,即客户、监管、同业、竞争对手、来自全球的力量。很多做得好的企业会非常有章法的从自己的环境里采集信息。比如说有个中科院的教授曾经提到过,有一家大型私企,跟他们有一个合作的项目,这个教授每年要至少向他们提供20本海外正在流行、非常热门的专业著作,就是为了确保这家企业能够最灵敏的触角。光收集信息还不行,要非常有纪律的对信息进行反映,更高的境界能够反馈回信息,塑造所在的信息环境,为自己争取更多优势。

第三个组织优势。在一些稍微成规模的企业,这些都是问题,你的组织、领导力、管理机制等等是不是有活力、是不是有弹性,这点非常关键。特别是在已经有基础的企业改变这一点是非常非常难的事情,也很痛的事情,就是给自己下刀的事情。

第四点系统优势,实际上就是一个企业建立一个多元的业务系统,建立一个生态并且管理它,让它能够保持活力的能力。诺基亚总裁说打败我们的不是一个公司,而是一个巨大的生态系统,谁打败它?苹果。苹果的生态系统非常复杂,从软硬件的供应商,制作商到运营商等等等等,这样一个强大的生态系统的攻击下。当你的商业模式能够融入这个主体的时候,你就获取了一张能够长远生存下去的权利条。

寻求快鲤鱼免费报道,点此申请!

浏览过本文章的用户还浏览过
  • 11句箴言——科技大佬们教你如何构建十亿美元级别的企业

    11句箴言——科技大佬们教你如何构建十亿美元级别的企业,无论你是希望开始自己的创业之旅,或是单纯地对科技文化有浓厚的兴趣,这堂创业课程还是非常值得一看的。 [详细]

  • 3D手势操控笔记本的时代即将到来

    惠普新推出的新款笔记本看上去与其他笔记本并无太大区别,它也是搭载了电池、键盘、触控板的便携计算机设备。而且其外观设计大量借鉴了苹果的MacBook。然而,如果深入发掘,你会发现它多了一种其他笔记本没有的功能。那就是它搭载了Leap Motion生产的感应器 [详细]

  • iPhone5C在中国能畅销吗?——和5S 只差800块钱,谁会买5C?

    苹果公司首次向市场投放的廉价版iPhone手机iPhone5c,实际上却并不廉价。据媒体报道,全球市场对于苹果公司的价格战略的失望感正在不断的扩大。 iPhone5c在中国市场能够畅销吗? 苹果新款iPhone手机在美国和中国的价格已经发布。其中美国市场5c中内存为16GB的 [详细]

  • 怎样管好你的用户不发生网络暴力?

    在线平台运作原则和现实生活中的社区非常相似。如果一个社区充满的犯罪或肆意破坏公物的行为,那么这个社区将会被人们抛弃。随着在线社区的不断扩大,这种情况也会出现在互联网上。 因为网络的规模效果,让在线社区变得更具价值。但是,如果系统不随着规模的 [详细]